Sonntag, 29. Juni 2008

Autofirmen stellen Spiele her

Volkswagen, der Hersteller solch beliebter Modellreihen wie Polo, Golf und Passat will jetzt den Gamemarkt erobern. Der Pressesprecher sagt dazu: "Hey, wenn andere Firmen seit Jahren nur neue Modellreihen ihrer Spiele auf den Markt bringen und diese Spiele alleine den Erfolg ausmachen, dann können wir das auch. Da haben wir jahrzehntelange Erfahrung mit."

Tatsächlich war WoW so etwas wie das "SUV Phänomen" der Spieleära, wenn man Autos und Spiele vergleichen will. Und natürlich hat weder ein Pressesprecher den Satz oben gesagt, noch plant VW natürlich, den Spielemarkt aufzumischen. Doch inwieweit unterscheiden sich moderne Medien heutzutage noch von den Praktiken der Automobilkonzerne? Ich behaupte: Fast gar nicht und das zeigt, wie weit der Spielemarkt mittlerweile professionalisiert ist. Die großen Firmen haben mit ihren Marken den Markt besetzt, es ist deutlich sicherer, Neuaufgüsse von Diablo, StarCraft, NHL, FIFA, Grand Theft Auto, Need For Speed und und und zu machen, als ein neues Spiel zu wagen oder gar eine Innovation zu ersinnen. Zurück zum WOW Beispiel, das Spiel hat einen bestehenden Markt (MMOs) zum richtigen Zeitpunkt für eine breite Spielerschaft geöffnet, genau wie einige Autohersteller vor ca. 8 Jahren den Markt mit ihren Sprit schluckenden 2,5 Tonnen-Automonstern überschwemmt haben, um Zahnarztgattinen, Fußballspieler und Rechtsanwälte mit Land Rovern, Q7s, X5s, MLKs, XC90s und Cayennes glücklich zu machen. Nun sind diese behäbigen Boliden auf dem Markt, trinken Sprit wie nichts gutes und die Besitzer fragen sich, ob der nächste Wagen auch wieder so eine Riesenkarre werden wird. Was ist der ultimative SUV Killer bei steigenden Spritpreisen? Der Lexus RX 400h oder vergleichbare Wagen? Auf Spiele übertragen, wenn eine der erfolgreichsten Companies im Spielesektor, namentlich Blizzard seit über 10 Jahren genau 3 Franchises bedient, nämlich WarCraft, StarCraft und Diablo, was kann sie dann machen, um einen frischen Wind ins Portfolio zu wehen? Nach gängiger Betriebswirtschaftslehre sind StarCraft 2 und Diablo 3 nichts anderes als Produktvariationen bzw. Neuauflagen, welche lediglich den gleichen Markt eines Produktes bedienen und den Produktlebenszyklus erneuern.

Um eine Erweiterung des Marktes bzw. den Eintritt in einen neuen Markt zu erreichen, muss eine Firma genau das machen, was Blizzard mit WOW machte. Mal sehen, wann uns die nächste echte Neuerung ereilt? Selbst der Innovationsbolzen Spore ist keine "echte" Innovation, sondern eine Erweiterung bestehender Mechanismen; eigentlich eine Verlängerung von Civilization in die Evolutionsphase und die Universumphase.

Keine Kommentare: